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律师团队管理,是律所成长与发展经久不衰的议题。无论是律所的创办还是扩张,管理者首先要考虑的就是管理模式的选择与更新问题,这几乎成为一个律所能否长远发展的关键“七寸”。那么,到底为什么团队管理如此重要,做好管理的核心关键又是什么呢?小编今日就带大家一探究竟。

团队管理,主要指团队范围内,针对成员工作性质、能力不同而分组,共同参与组织事务,用以提升组织生产力与达到组织目标。在律所内部,我们就可以将其理解为律师之间协作办案、提高效率与创收的过程。随着现代法律行业与律所竞争的发展,律师已很少保持单兵作战的工作方式,协作办案将成为普遍趋势。如何协作?这有赖于统一的团队管理模式,只有统一管理,才能合理分工,促进案件办理进入流程化、规范化的程序。

 

在统一管理的过程中,使用统一的工作系统进行检索和项目管理,律师团队才能实现上述目标,进而做好数据管理、建立知识库,在数智化的未来拥有强大核心竞争力。Alpha法律智能操作系统作为统一工作系统的代表性产品,是律所做好团队管理的有利工具。

 

首先,统一的工作系统帮助律所搭建自身的知识资料库,解决律所的“传承”问题。在传统模式下,律所传承极大依赖管理层的“人”,管理案件资料和各类档案均储存在律师个人设备,一旦发生人员变动,则牵一发而动全身,本质上有损于律所组织力的提升。因此,Alpha系统将知识资料进行整合管理的功能就显得尤为重要。对知识的管理,本质上就是对律所共同财富的管理,对律所组织能力的构建。一家律所想要长期存续、不断发展壮大,就必须有丰厚的知识管理作为根基。

 

其次,标准统一的办案流程呈现给客户,也是一个律所超强专业性的体现。“一流企业定标准。”有了完善的知识管理方案与长足的管理实践,制定出一个切实可行的服务标准将不再是难事。由此,好的知识管理会直接外化为标准的服务流程,增强客户对律所的信任感、对服务的满意度。像这样的标准服务流程,在 Alpha 系统中已经积累了 110 多套,涵盖 18 大领域,助力律师得到客户真实的认可。

 

最后,法律 AI 的强劲发展也在预示着法律行业的未来,律所可能需要针对性地“训练” AI 为律师的工作服务。以 Alpha GPT 为例,经过大量的、长期的、持续的“机器学习”,Alpha GPT 已经可以辅助律师案情分析、法律咨询、合同审查、文书写作和材料阅读等多场景工作。律师与AI的合作,就始于丰富的知识储备与长久的训练,而这些都要求从现在开始重视知识创造与管理,好的知识管理定将助你掌握更多的先机。

 

Alpha作为统一的律所管理系统,为律所和律师团队提供知识管理全流程数智化解决方案,将持续助力律所实现高效率、高质量、高灵活性的知识管理。